2014年1月7日，上海下了新年的第一場好雨，帶著東風公司黨委、總部的親切關懷，東風公司副總經理、東風有限副總裁、東風零部件集團公司董事長童東城，東風公司科技工程部部長李建剛到上海弗列加濾清器有限公司調研指導。
上海弗列加濾清器有限公司總經理兼黨委書記于翔向童總匯報了2013年經營情況和2014年主要目標、措施，并報告了未來五年的事業愿景。在互動交流中，童總如數家珍般、深情地回憶1997年10月第一次到上海弗列加視察的情景，那時上海弗列加剛剛建成投產，還不成規模，僅有兩條生產線。這次來感覺大不一樣，車間布局滿滿當當，生產線井然有序。武漢新工廠建成投產。童總說，2014年要力爭挑戰10個億??！
童總說，近三年以來，面對復雜多變和困難的行業環境，上海弗列加管理團隊帶領全體員工，較好地融合股東雙方優勢，堅持以市場為導向，以卓越的品質保證能力和客戶服務支持系統，贏得了市場，實現了跨越式發展，大家以辛勤的汗水換來了豐碩的收成。今天從大家的笑容，看到大家良好的精神面貌，看到大家對事業的追求，我代表東風公司黨委和總部，感謝大家卓有成效的工作和突出的貢獻，也衷心祝愿大家用智慧和汗水成就事業夢想！
童總通過對黨的十八大精神和黨的十八屆三中全會精神解讀，結合國家宏觀經濟環境和汽車行業發展態勢分析，對上海弗列加如何進一步擴大品牌影響、提升競爭力提出了殷切期望。童總強調：從上海弗列加的市場地位和市場定位的角度，必須保持商品影響力的優勢，并要通過深化合作，傳承好股東雙方的優勢資源，提升核心競爭力和在市場中的話語權。這么多年的成功，得益于有競爭優勢的商品線，希望在股東雙方支持下，加強本地化研發能力建設。
童總要求上海弗列加進一步強化和拓展營銷力，市場開拓要由內部市場向外部市場拓展，由商用車向乘用車市場拓展。更要通過管理創新，轉化成為成本優勢和效率提升。童總指出，上海弗列加作為濾清器行業領頭羊，需要不斷地進行全價值鏈的改善，把改善成果轉化成制造優勢，同時要打造人才優勢，通過一流人才搶占市場制高點，這樣才能更好地追逐世界級工廠夢想。
童總還視察了生產線和產品試驗室。
