律回春暉漸，萬象始更新。上海弗列加2017年年度經營工作會議圍繞“專業高效 變革創新 聚力跨越”會議主題于2017年1月15日在上海順利召開，公司總經理于翔先生、副總經理王振全先生以及各部門總監、經理和主管共同參加了本次會議，會議取得了圓滿成功。本次會議議題包括2016年年度財務結果、經營結果及2017年經營策劃，部門（分公司）工作匯報，黨群工作報告，年度KPI達成情況暨部門綜合評價結果；除了專題匯報以外，本次會議還特別安排了《建立贊許和認可的文化》的培訓分享和團隊拓展活動。
會議伊始，公司總經理于翔先生致開場辭，回顧了2016年的市場環境，并分享了2017年的宏觀環境，希望大家能群策群力謀劃2017，抓住2017年的市場行情，再創佳績。同時于總講到本次會議安排《建立贊許和認可的文化》的培訓分享，希望在提升公司業績的同時，建設企業文化，希望管理團隊能夠相互信任，共同支持，砥礪前行，互相激勵，互相勉勵他人，沉淀優秀的企業文化。
由于安全管理、質量改善和黨風廉政建設是公司2017年公司工作的重中之重，也是全員參與的工作，所以本次會議優先匯報了三個專題報告。隨后，財務信息部侯總監代表公司對2016年的財務結果、經營結果和2017年經營策劃進行了全面匯報；各部門總監和分公司經理對部門（分公司）2016年部門工作回顧進行了匯報，包括部門KPI的達成情況、未達成指標的分析、部門重點工作推進情況及效果等；重點匯報了2017年工作籌劃，包括2017-2019部門規劃及實現路徑圖、2017年部門TOP6重點工作及行動計劃等。參會者積極聆聽和思考，踴躍提問，相互間直接對話并形成方案。
William James說“人類最深層的本性是渴望被人贊許。”因此在企業內建立贊許和認可的文化有利于提升員工工作滿意度及保留企業優秀人才。會上，侯總監和大家分享了“如何建立贊許的文化及表達贊許認可的7個技巧”； 人力資源部張總監也和大家分享了表達贊許認可的心得和體會。隨后，團隊拓展活動在緊張、熱烈的氣氛中進行；團隊活動中大家學以致用立刻使用贊許和認可的技巧，增加了大家的理解，提升了團隊凝聚力。
隨后，王總對會議進行了總結，2017年公司將全面推進安全和質量改進工作，他將和大家一起不斷成長，共同開創弗列加更加輝煌燦爛的明天!
最后，于總對2017年的工作進行指示，要求各部門結合公司的策劃，完善部門工作的策劃，并快速推進；重新回顧部門職能職責，并全面履行到位；希望大家能夠勇于否定自己，持續改善；盡職盡責，懷揣夢想和激情，攜手同行再創輝煌。
