2016年4月21日，東風汽車零部件集團公司副總經理、上海弗列加副董事長肖大友帶隊前來我司開展2016年經營調研工作，參加的人員包括人力資源部部長石柱、經營管理部部長吳晨松、事業計劃科科長何安邦、經營分析科科長杜勝國及信息管理科長藍麟。
會議伊始，肖總首先介紹了這次調研的背景和目的，主要是了解和關心各分子公司的經營情況，共商面對復雜的環境，如何完成當年經營目標，并布局未來，實現可持續發展。隨后，于總按照本次調研的內容圍繞事業計劃、運營管理、商品利益和信息管理等進行詳細匯報。匯報過程中，大家針對上海弗列加的“今天”和“明天”展開了熱烈的討論，并為公司的發展提出一系列的建設性的建議，對上海弗列加新的一輪事業計劃提出新的期望，希望上海弗列加在新的一輪事業計劃環境下，圍繞客戶的需求改善產品技術；內部改善產品質量、提升制造效率，改善安全水平，達成世界級運營水平，成為康明斯和東風的標桿工廠。
